街道社区物业党建联建工作总结(精选多篇)

第一篇：街道社区物业党建联建工作总结

自今年全区开展物业党建联建工作以来，长兴路街道结合实际，积极行动，社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起，调动多方资源，共同推动社区物业管理党建联建工作，主动融入区域化大党建格局，初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的，以社区党支部为核心，居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参与的工作合力和良性互动格局，通过一些列的工作，取得了一定成绩。

一、提高认识，整合资源，成立社区物业党建联建工作领导小组

充分认识加强物业党建联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探索性创新工作，它突破了传统的组织体系束缚，通过以社区物业管理为平台的共建联建，实现党的组织覆盖、工作覆盖，它既是提高物业管理水平的重要途径，也是加强社区党的建设，改善社区管理和服务，促进党建工作全覆盖的有效措施；社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力，聚焦解决广大群众最关心、最直接、最现实的利益问题的方法创新；开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实需要，是关注民生，解决群众基本问题的重要载体，是贯彻落实党的十七大会议精神，以改革创新的精神加强党的执政能力建设的具体举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建，并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体，积极抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组，由街道党工委书记赵成群任组长，下设办公室，由街道主抓社区工作的主任科员王国胜同志担任办公室主任。

二、深入研究，调查摸底，制定切实可行工作方案

街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建情况、小区业委会组建情况、业委会成员中党员情况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了认真的调查摸底。经过反复调研、讨论、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源，形成合力，建立共同参与社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一(更多精彩文章请关注好 范文网wwW.)体化的社区物业党建联建工作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确，各尽所责，互相配合，共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥领导核心作用，注重工作协调，发挥好凝聚党员力量，突出党员先进性的作用，既支持好物业公司和业委会的工作，又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点，发挥好来源于民，服务于民的作用。业委会加强桥梁作用，做好沟通和合理建议。物业公司发挥服务优势，积极为业主提供更优质的服务。

三、抓好结合、加强宣传，营造良好社区物业党建联建工作氛围

注重物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作的有机融合，达到整体推进的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社区事务共同参与，精神文明共同创建，社会治安共同治理，困难群体共同帮扶的工作体系。

一方面做好居民信息资料的采集归档工作，理清社区人口数量、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本情况。另一方面做好物业党建联建工作的宣传工作，引导社区党员参与社区物业党建联建工作，邀请居民积极参与社区物业党建联建工作，有力推动了工作的顺利推进。目前，30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。

四、丰富载体，注重实效，把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点

社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治安等服务岗位，引导党员服务社区。对管理自治小区，社区根据各小区特点，进行梳理，动员热心居民管理小区。宏达社区的金桂苑小区，建成后由所属的思达物业公司进行管理，常年亏损，物业公司对亏损（包括公摊水、电问题）情况没有告知居民，小区一部分居民长期不交纳物业费，双方不仅没有沟通，还经常发生矛盾。经过调研，发现困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造，存在巨大的公摊水费问题，经各方的共同努力，为小区取得了自来水户表改造审批，目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高，管理混乱，垃圾遍地，后与物业公司协商未果，物业管理公司撤出小区，导致小区物业管理工作一度瘫痪，小区居民更是无人愿意出面参与小区管理，严重影响了小区居民正常生活。对此情况，社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民，商议小区下步如何管理，并牵头帮助居民重新组建业委会，由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中，7人有3名为党员（其余4人中有2人为社区工作人员和派出所民警）。通过成立业委会，解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部积极组织社区党员干部、居民进行培训，增强居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的知识。

第二篇：静安区召开社区物业管理党建联建工作推进大会

静安区召开社区物业管理党建联建工作推进大会

静安区社区物业管理党建联建工作推进大会于5月17日下午在美丽园龙都大酒店召开。会议由中共静安区委组织部和静安区房地局党组联合召开，由区委组织部主持会议，社区（街道）、居民区及物业管理企业基层党组织共有360人参加大会。

会上江宁路街道党工委、华山居民区党总支，达安物业管理有限公司党支部、招商局广场管理中心、福康里业主委员分别从社区物业管理党建联建工作中应承担的任务和责任作了交流发言。区房地党组书记、局长陈正安同志受区委组织部的委托就静安区开展社区物业管理党建联建工作进行了部署。陈正安同志说，静安区社区物业管理党建联建工作经过近半年时间的调查研究、酝酿决策、讨论实施方案等准备阶段。今天召开推进大会，正式进入组织实施阶段。根据市委组织部[2014]59号文件和区社区物业管理党建联建工作实施意见要求，明确了工作目标、主要任务和参与各方的职责要求，按照文件和会议精神，社区（街道）党工委对本辖区物业管理党建联建工作总负责并通过整合社区党建资源、行政资源和社会资源，制定相应工作行动方案；居民区党委要建立联席会议制度；居民区党支部要采取多种形式加强物业管理企业、业主委员会、居委会和党员业主共同参与社区物业管理的新途径和可操作方案；社区综合党委要进一步深化“两新”组织党建“双达标”工作和指导、协调商务楼宇物业管理党建联建工作；物业管理企业和业主委员会要创造条件建立党组织；房地办事处要对物业管理企业监管和对业主委员会的业务指导工作落到实处。根

据区委组织部的要求，区房地局承担起社区物业党建联建工作联席会议牵头工作，对做好四个阶段的各项工作，与街道党工委密切协同，狠抓各项工作落实。

市房地局组织处王志兴同志出席会议并讲话，他说：静安区社区物业管理党建联建工作准备充分，方案完善，全 ……此处隐藏6881个字……取长补短，相互运用、借鉴学习型党组的理论和方法， 共同探索创建学习型党组的有效途径，从而促进三方

共同巩固和发展先进性建设的长效机制，共同进步。

三、加强学习，继续推进反腐倡廉工作。

反腐倡廉建设是党的建设的一项基本任务。**公司以企业经营管理为中心，以实现党建工作与企业经济发展相得益彰、相互促进，不断提高党建制度的合理性和有效性为目标，坚持惩治与预防同步，教育与打击并举，制度建设与规范管理共抓，不断完善反腐倡廉工作机制，认真落实党风廉政建设责任制。通过与公司中层以上领导干部及各子公司主要经营者签订《领导人员廉洁从业承诺书》，切实做到廉洁从业、诚实守信、开拓创新，从而维护国家利益、企业利益和职工合法权益。

展望2014年，机遇与挑战并存，相信在集团的领导下，我们一定会以更加积极的态度和团结奋进的精神，全面推进党建联建工作的开展，引领企业和谐可持续的发展

第五篇：xx镇居民区党委在社区物业管理党建联建工作方面的一些做法

xx镇居民区党委在社区物业管理党建联建工作方面的

一些做法

今年以来，居民区党委通过以社区物业管理为平台的共建联建，突破传统的组织体系束缚，整合社区党建资源、行政资源和社会资源，实现了党的组织与工作的全覆盖，更好地发挥了基层党组织在社区管理和服务中的核心作用，为创建“管理有序、服务完善、环境优美、文明和谐”的社区提供坚强有力的组织保证，达到了构建区域性党建新格局、推动党建全覆盖、增强社区物业管理党建联建工作实效的目标。

一、主要做法

1、加强领导，健全组织体系。我们建立了镇党委统一领导、镇居民区党委具体领导、指导和协调、以居民区党总支为核心，以房管办、居委会、业主委员会和物业管理企业等为基础、社区党员群众共同参与的社区物业管理党建联建工作的新格局。在社区层面，我们建立了社区物业管理党建联建工作领导小组。在各居民区层面，我们大胆探索创新和突破原有的组织管理模式，积极拓展和延伸物业党建联建的新抓手。对有一定规模、党员数量多的物业公司和业委会，建立了独立党支部；对党员数量较少的物业公司和业委会，建立了联合党支部；对小区物业无党员的，建立了党建联络员制度，由居民区党总支派遣党建联络员。目前，我镇物业公司已建立党支部的有xx个，业委会已建立党支部的xx个，隶属所在居民区党总支部。全镇居民区有xx个文化团队，其中设立党支部的xx个，设立指导员的xx个。

2、因地制宜，优化组织结构。我镇的开发建设过程，其实就是一个农村城市化的过程。特别在xxx的开发过程中，加快了产业结构的转 1

型，加快了农村向城市的转变，加快了城乡一体化的步伐。在这样一个高起点、高标准、高品质的发展条件下，传统的社区管理思想和方式，很难适应城市化的要求，管理中的问题不断的暴露出来：一是社区管理的组织结构比较松散，无法掌控迅速扩大的社区规模，形成了很多管理上的盲点，尤其是物业管理问题，已经成为城市化进程的一个瓶颈；二是居民的素质差异性很大，各居民小区如动迁农民入住、市区居民购房、来沪人员等不同层次的居民相融性问题非常突出，已经影响到了整个社区的和谐；三是社区的思想建设逐步在淡化，党的基层组织建设面临着新的挑战，执政基础经受着很大的考验。为解决城市化进程中的突出问题，我们推出了集居民区党总支部、居委会、业委会、物业公司“四位一体”的社区管理模式，依托城市化、服务城市化，这是农村城市化条件下，社区管理的一种自主转型和自主发展，为全镇的开发建设打下坚实的群众基础。

3、创新机制，理顺各方关系。为确保运作的实效性，我们率先理顺了四方关系：居民区党组织处于整个机制的核心地位，发挥着主导性作用；居委会是社区建设的责任主体，发挥主体作用；业委会是居民自我管理的自治组织，主动接受党组织的领导，承担着社区管理的桥梁纽带作用；物业公司是社区管理业务部门，全面接受业委会的监督。理顺四方关系，强化了党组织在社区管理中的引领地位。我们把2个物业支部、3个业委会支部归属于所在居民区党总支部的领导下，通过物业党建联建更加注重对党员的属地管理，激发党员群众参与小区的自我管理积极性，把刚性化的管理变为柔性化和人性化服务，管理的方式也日趋多样。一是协调式管理，由居民区党组织牵头建立联席会议制度，以协

调的方式在小区的管理上取得平衡和控制；二是活动式管理，建立物业公司经理、业委会主任联席会议，组织业委会主任、居委干部等参加相关物业管理知识培训，开展丰富多彩的文化活动；三是疏导式管理，居委会通过文明社区创建、社区文化活动、社区服务等公益性活动体现四位一体的作用；四是透明式管理，通过制度上墙、开架式菜单服务各类告示、画廊宣传、电话或信箱联系、居民代表大会等形式，实施政务公开、社区事务公开；五是服务式管理，以服务为先导，通过为居民排忧解难，赢得居民的认同和归属，逐步达到社区管理目标和居民的共同需要的统一，形成“自己管理自己”的社区管理机制。

二、取得的成效

1、形成了合力。物业党建联建的初步成效体现在整合各方资源，形成工作合力。近年来，我们通过建立完善的联席会议制度，每月召开信息互通会，由居民区党组织将小区物业管理工作列入居民区党组织会议的一项重要议事日程，分析研究，及时处理一些突发矛盾和问题。建立每两个月通报情况制度，由居民区党组织牵头，物业公司定期召开专题性会议，向居民区党组织、居委会、业委会汇报物业服务相关工作，共同协商遇到的问题和解决的方法。物业经理年终向居民区党组织、居委会、业委会进行年度述职。建立双向互动考核机制，物业公司、业委会每年一次的“双优双好”评比考核，事先听取所在居民区党组织的意见。居民区党组织、业委会、居委会对物业服务企业的行风、政风进行评议，进行群众满意度测评，考核结果向业主公布。通过联席会议制度等运作机制，四位一体的利益关系得到协调，齐抓共管、协调一致，形成新的管理合力，使社区服务更加全面、完善、具体。

2、提升了活力。近年来，通过物业党建联建，各居民区的服务方式不断创新，各物业企业紧紧围绕群众需求，以党员骨干为核心，成立了党员服务队，创新了一系列新的服务形式。如xx物业公司提出“一分”（力求节俭，用好每一分钱）、“二化”（人性化、制度化）、“三心”（苦心干、精心做、用心学）的工作标准；xx物业公司做到公开个人电话，保证随叫随到。现在各物业企业都已经形成了良好的工作机制，体现了以人为本的原则，赢得了居民的理解和信任。

3、提高了效力。社区工作千头万绪，繁杂琐碎，却与居民生活息息相关。居民区党组织通过物业党建联建，抓住居民反映的热点、难点问题，协调各方，形成合力，许多遗留的热点难点问题也迎刃而解。如小区居民关心的安全问题，

我镇的社区管理党建联建工作还在不断探索中，还须进一步统一思想，提高认识，加强领导，落实责任，总结经验，创新方法，抓住重点，抓出成效，解决实际问题，使社区物业管理党建联建工作不断得到丰富和深化。

xx镇居民区党委

2014年2月7日